为什么现在的年轻人越来越不喜欢做管理者呢？（深度好文）

今天在平台上看到有网友问为什么现在的年轻人越来越不喜欢当经理了。年轻人就这么冷漠世界，专心做自己的事吗？事实上，任何现象背后都有其原因。我有过在工作场所担任“经理”或团队负责人的经历。我看到的并不是人们不想做，而是主要是这三个原因。人成为管理者的心。

职场年轻人，越来越不喜欢当经理了？现象背后，我看到这三点

在开始之前，我们应该先了解一下什么是“经理”，这个职位的主要职责是什么？

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什么是经理？

管理者是直接参与和帮助组织中其他人的人。

凭借其职位和知识，有责任为组织做出贡献的人，因此可以极大地影响组织的运作和取得成果的能力。现代观点强调管理者必须对组织负责年轻员工的管理技巧，而不仅仅是监督和指导，管理者的对口是非管理者。

说白了，就是在工作中参与和帮助他人的人。对于管理者来说，我们还需要区分低层管理者和高层管理者。

基层管理人员：直接负责组织中非管理人员日常活动的人员。基层管理人员的主要职责是直接指挥和监督现场作业人员，确保完成上级下达的各项计划和指示。部分职称主要有：部门负责人、项目负责人、部门负责人等。所起的作用一般是前后联系，传达上级领导会议精神，主要负责日常工作部门或项目组的事务。

高层管理人员：指组织高层或接近高层的人。对组织负全责，主要侧重于沟通组织与外界的关系，确定组织的总体政策。其更严格的定义是领导者，不属于管理者的范围；注重营造良好环境和重大决策的正确性。这些人基本上是公司的创始人、总裁、总经理等层级。

职场年轻人，越来越不喜欢当经理了？现象背后，我看到这三点

为什么很多人觉得大家都不愿意做经理？职场中人们普遍期待的管理职位是高级管理职位，但现实中，很多人其实只做基础管理。这个差距还是挺大的，那我们来看看基层管理岗位为什么这么难？

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大多数经理会吃力不讨好

现在很多公司的制度设计很不合理，给员工相应的管理岗位，但工资却没有因此而提高。我以前在公司也是这样。这纯粹是等级的变动。福利是管理职位的福利，但薪水没有变化。需要等到公司每年涨一次工资后才调整。上面我们提到，很多公司的基层管理者只扮演上传和分发的角色，他们几乎没有话语权，除了在自己的部门有一些话语权，但他们并没有得到员工的尊重。

工作场所的许多人都在考虑自己。但作为一名经理，你必须为球队考虑一切。我部门领导曾因节日期间福利发放问题被部门员工长期投诉。也说是无能，很难听。但是他们忘记了领导帮助我们获得了多少好处，除了那个时间。

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就算你为他做了99件好事，只要有一件事情让他不满意，前99件事情都会是零。这是很多基层管理者最痛苦的地方，所以有些人会放弃基层管理者的竞争。我努力工作，付出了很多，却没有得到任何好处，甚至背地里被抱怨和八卦。所以做基层员工是干净利落的。

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很多人比天还高，能力不如身高。

你为什么这么说？因为管理者本身需要具备很多人缺乏的能力。例如，组织、沟通和对事物的整体控制。就像社会上很多人叫嚣着要创业，但有多少人把它付诸行动？我以马云、刘强东这样的企业家为例年轻员工的管理技巧，但我没有取得任何成就，我什至无法解释我想做的项目。

遇到一些谈项目的时候说不清楚的人，终于来了一句。如果是创业，家里有矿，先上路再找方向也行。但是作为职场管理者，怎么能让你先上去，再让你学习管理技能呢？

这个社会还有很多人不承认自己的能力，误把别人的目标当成自己的目标。比如我们以前的一个同事，听说做开发更赚钱，就硬着头皮报了全职培训。结果，他在培训后找到了一份工作。虽然薪水更高，但很痛苦。因为他的心不在，他误把别人的目标当成了自己的，痛苦的只能是自己的。

职场年轻人，越来越不喜欢当经理了？现象背后，我看到这三点

确定自己并找到一些现实的目标来实现。经理似乎负责日常工作，但有时他们比你想象的要复杂。

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到最后

经理听起来不错，但大多数公司根本没有管理系统。整个公司只有二十个人，但管理人员却有六七个，这听起来很可笑。比如我以前在一个不到20人的小公司工作，除了老板还有6个经理。每个人下面有两三个人，有的只有一个。这是一个什么样的经理？

更常见的是，给出了头衔，但没有给出加薪。就算增加了，也不过一千块钱，而且杂务太多，错的多。得罪下面的人，天天被老板训。吃力不讨好的情况占主导地位。

职场年轻人，越来越不喜欢当经理了？现象背后，我看到这三点

在一些企业当班长就更可怜了。我父亲曾经是一家注塑厂的组长。他们的团队有60多人，肩负着各种职责。半夜打电话的时候，我的工资只比普通员工多一点点。每天，我不仅要负责车间的具体事务，还要在半夜回家的时候写一份报告。我看起来很累，现在我出来了。虽然工资少了，但我没有那么担心，工作时间也没有那么长。我看起来比以前更有活力。