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中国网旅游5月5日电 5月4日,中国旅游协会休闲度假分会会长魏小安发表题为《淄博经验:建设友好型城市》的文章。魏小安在文章中说到,淄博经验的根本,就是建设友好型城市。
魏小安认为,淄博经验,第一是城市管理的突破,放松管制,放开市场,给市民以机会。第二是城市理念的突破,城市是为人的存在而存在,而不是为物质的存在而存在。在工业化狂飙猛进的过程中,大高楼、大广场、大马路、大绿地,都是以汽车为尺度,只有人的生存空间,而缺少人的生活空间。第三是城市文化的突破,一个烧烤点亮一座城市,成为一种独特的文化现象。说到底,烧烤只是一个引子,根本是温暖和温情。市民对政府也是投桃报李,不需要管制,也不需要号召,淄博的牌子成为所有人的追求,通过一件一件暖心的小事发散出去。第四是城市凝聚力的提升,五一的客人凝聚,也是市民凝聚,成为一个暖炉,人人在其中感受温暖,人人给大家以温暖。多年没有感受到这种场景了,尤其是三年疫情之后,可以说淄博感动了全国。这样的经验,可以推而广之,不要口口声声以人为本,时时处处与人为敌。这些做法,不需要巨额成本,但是需要共情心,同理心,需要从小事做起。
魏小安指出,淄博经验的产生,绝非偶然。首先需要领导班子的理念变迁,乃至决心坚定,敢为天下先。其次需要干部队伍的操作能力和顽强精神,在官场工作过的人,都知道其中的艰难。三是淄博的城市格局,不是传统的中心区,层层放大,而是五大块,各自推进,这就形成一种新的治理模式。四是文化传承,倒推一二百年,周村旱码头,就形成独特现象,商业集中,没有水路,居然也成为大码头。倒推两千年,临淄是齐国商业中心,摩肩接踵,挥汗如雨,不亚于今日淄博。稷下学宫,开坛辩论,百家争鸣,正是思想解放先河。千年潜移默化,形成文化传承,也形成市民风尚。五是淄博现象,不仅在于市场启动,百姓高兴,而且会产生连带效应,拉动城市经济各个方面的发展,从而形成良性循环。
“希望淄博经验,能够推广到各地。希望我们的城市,不必那么高冷,不必那么整齐,而是多彩多姿,多一些烟火气,多一些百姓风,再抓一抓特色,培育友好型城市,自然能够起来。如此,则百姓幸甚,城市幸甚。”魏小安如是说道。
魏小安认为,淄博火爆的起因,是去年上万名被隔离的大学生,政府关怀,市民心疼,像对待自己的孩子们一样,这是很温暖的事情,但是并没有引发关注。今年,大学生们像回家一样,赶赴淄博,变成了一个温情事件,迅速发酵。政府敏锐的意识到其中的亮点,发动群众,放松摆摊管制,强化社会管理,全面整合资源,营造友好型城市,引发一波又一波高潮。
“其间,第一个友好是政府对市民的友好,也构造了一个新的格局,官不欺民民自安,官不扰民民自富。自然形成了第二个友好,市民对游客的友好。官员全情投入,市民全体动员,绝不宰客欺客。各种美食充斥大街小巷,房子不够腾出自家的住房。喊了多年的好客山东,得以充分体现。更重要的是,憋了三年的大众,在这里可以撒欢,一个一个地方,歌声不断,狂舞不停,戾气充分释放,成为一个城市级的狂欢节。”魏小安如是分析。
《淄博经验:建设友好型城市》
作者:中国旅游协会休闲度假分会会长 魏小安
淄博火了,四月份就开始顶流,五一期间达到顶峰。很多人都担心,这么短的时间之内,淄博能不能顶得住。在几乎全民总动员之下,淄博平安度过,而且好评如潮。很多地方跟着蹭热度,忽悠我们的烧烤更好,我们的美食更佳,这只是表象而已。也有人称之为“淄博模式”,认为可以推广,大面积构造网红城市。我以为,模式云云,也仍然是表象,无法复制,如同袁家村,谁学谁死,也在于只学表象,学不到根本。但是说淄博经验,则是可以学习,可以调整,可以进步。而淄博经验的根本,就是建设友好型城市。
淄博火爆的起因,是去年上万名被隔离的大学生,政府关怀,市民心疼,像对待自己的孩子们一样,这是很温暖的事情,但是并没有引发关注。今年,大学生们像回家一样,赶赴淄博,变成了一个温情事件,迅速发酵。政府敏锐的意识到其中的亮点,发动群众,放松摆摊管制,强化社会管理,全面整合资源,营造友好型城市,引发一波又一波高潮。其间,第一个友好是政府对市民的友好,也构造了一个新的格局,官不欺民民自安,官不扰民民自富。自然形成了第二个友好,市民对游客的友好。官员全情投入,市民全体动员,绝不宰客欺客。各种美食充斥大街小巷,房子不够腾出自家的住房。喊了多年的好客山东,得以充分体现。更重要的是,憋了三年的大众,在这里可以撒欢,一个一个地方,歌声不断,狂舞不停,戾气充分释放,成为一个城市级的狂欢节。
淄博经验,第一是城市管理的突破,放松管制,放开市场,给市民以机会。第二是城市理念的突破,城市是为人的存在而存在,而不是为物质的存在而存在。在工业化狂飙猛进的过程中,大高楼、大广场、大马路、大绿地,都是以汽车为尺度,只有人的生存空间,而缺少人的生活空间。第三是城市文化的突破,一个烧烤点亮一座城市,成为一种独特的文化现象。说到底,烧烤只是一个引子,根本是温暖和温情。市民对政府也是投桃报李,不需要管制,也不需要号召,淄博的牌子成为所有人的追求,通过一件一件暖心的小事发散出去。第四是城市凝聚力的提升,五一的客人凝聚,也是市民凝聚,成为一个暖炉,人人在其中感受温暖,人人给大家以温暖。多年没有感受到这种场景了,尤其是三年疫情之后,可以说淄博感动了全国。这样的经验,可以推而广之,不要口口声声以人为本,时时处处与人为敌。这些做法,不需要巨额成本,但是需要共情心,同理心,需要从小事做起。
淄博经验的产生,绝非偶然。首先需要领导班子的理念变迁,乃至决心坚定,敢为天下先。其次需要干部队伍的操作能力和顽强精神,在官场工作过的人,都知道其中的艰难。三是淄博的城市格局,不是传统的中心区,层层放大,而是五大块,各自推进,这就形成一种新的治理模式。四是文化传承,倒推一二百年,周村旱码头,就形成独特现象,商业集中,没有水路,居然也成为大码头。倒推两千年,临淄是齐国商业中心,摩肩接踵,挥汗如雨,不亚于今日淄博。稷下学宫,开坛辩论,百家争鸣,正是思想解放先河。千年潜移默化,形成文化传承,也形成市民风尚。五是淄博现象,不仅在于市场启动,百姓高兴,而且会产生连带效应,拉动城市经济各个方面的发展,从而形成良性循环。
希望淄博经验,能够推广到各地。希望我们的城市,不必那么高冷,不必那么整齐,而是多彩多姿,多一些烟火气,多一些百姓风,再抓一抓特色,培育友好型城市,自然能够起来。如此,则百姓幸甚,城市幸甚。(魏小安)