曹德旺有多少钱（曹德旺）

曹德旺：我71岁，花5亿美元在美国建厂，13美元时薪的当地员工说我冷血

之前上映的一部影片引发了全网海啸，影片不是什么大IP，也没有流量明星的参与，只有一个71岁的中国商人。

他投入5亿美元在美国一个只有6000人口的小镇上盖了一座工厂，雇佣了本地1/3的人口。本地人的工资高、干活少，还充满怨言。

这是美国前总统奥巴马旗下制片公司推出的首部纪录片《美国工厂》里的剧情。影片以2008年金融危机，通用汽车在俄亥俄州代顿工厂倒闭，社区陷入了萧条为背景。7年后，2015年，“玻璃大王”曹德旺在通用的旧址上开启了工厂。

在曹德旺的工厂里，每个美国工人时薪16美元，按每周工作40小时算，每周可以有620美元的收入。而在当地、市区的一套很不错的两居室月租只需不到800美元。

影片最后，曹德旺自言自语的说了一句：现代工业，不知道我做的对呢？还是错呢？没有蝉叫蛙鸣的那种自然的快乐了。

经历了什么？

01

“我之前在莫瑞恩的一家造纸厂工作的，但我再也不想回去了，我非常喜欢在这家中国公司工作。”落日余晖下，刚下班的美国年轻工人J正在休息。

在曹德旺的玻璃工厂福耀，工人的时薪比当地平均工资的13美元还要多3美元，不是日薪、是时薪。

但不够。中式管理的水土不服，美国员工对福利待遇的永不满足、对重复机械活动的不满都是问题，当渴望躺着赚钱的美国人遇上甘为孺子牛的中国工人，硝烟弥漫。

影片中最焦灼的，就是工会的问题。工会全名汽车工人联合会，简称UAW，曾是美国最大的工会组织之一，擅长大罢工、争取福利。

在美国很多工厂或雇主都会加入公会，当产生劳资矛盾时就会通过工会沟通，美国员工对工会有天生的依赖感，认为美国工会的自己仿佛利益赤裸一般。他们在工厂内不断的声讨，想让福耀加入工会。

整部影片曹德旺有8次主要的出场，其中5次是和劳工难题有关。他的态度很明确：“工会进来，我关门不做了。”人前霸气侧漏，人后戒烟消愁，这个71岁的男人，每个月都要来回飞一趟中国和美国。

一边是永远不满足的美国工人，黑人妈妈说自己以前在福特的时薪是29元，而现在连一半都没有，孩子想要一双运动鞋都成为了一种奢望，重回中产阶级的梦碎了。

一边是无法理解“美式工作法”的中国工人，一天工作8小时，周周双休，工资可观，没有996的生活在中国工人的眼里简直就是天堂般。为什么效率这么低，还嫌待遇不好呢？

没有对错，但问题必须解决，但深厚的文化与企业差异解决起来又谈何容易。

一个明明可以在中国雇佣到更温顺、更便宜员工的老板，不远万里、不惜忍受冗繁的工会文化，斥巨资在美国的锈带开工厂。“你以为我喜欢每个月都跑来啊？累死了。”

02

影片是近日上映的，拿了奖、火了，但纪录片中的很多都不是秘密。在2015年曹德旺准备投资建厂时，他一度被当作是“背叛者”。

他曾经被和李嘉诚放在一起，称为“逃离中国的2个男人。”微博热门上常能刷到他的一张采访截图，配的文字是“我捐了几百亿、还有几百亿”，自媒体以此作为他炫富的凭证。

当曹德旺说美国建厂的成本比中国低、中国的税负成本比美国高35%时，舆论喊着别让曹德旺跑了。

当福耀在美国的工厂因为《纽约时报》的一篇负面报道在国内引发轩然大波时，舆论嘲笑着曹德旺的决定，说着“早知今日、何必当初？”

从1983年承包家乡一家连年亏损的玻璃厂起，1993年福耀玻璃在上证所挂牌上市，到如今成为全球第二大汽车玻璃生产制造商。36年的商海沉浮没有改变这个男人的初心。

当很多人拿他和李嘉诚作对比时，他表示出了强烈的方案：我跟李嘉诚不能比，我不做房地产，我不为钱，我赚的钱也是捐掉。干嘛拿我和他比呢？我是实业家，对那些为了钱的人不屑一顾。

在王志安的《对话》里，曹德旺说过：“我95年移民美国，拿了美国人的绿卡，到05年我发现福耀两个字将会是中国汽车玻璃的代名词，这时候我跟美国人讲绿卡还给你，不要了，全家撤出一个都不能留，三个孩子，一个老婆，全部撤回，有意见留在这里不能继承我的财产。我们不能移民的，曹家人移民，中国人没有玻璃。”

据《新京报》报道，曹德旺一方当时只想邀请外部团队拍摄一部宣传片，但和导演沟通后决定，“让他们拍一部他们想拍的影片”。高墙内的公司矛盾、秘密被公开，人们拿着放大镜去看福耀工厂的类军事化管理、看中国雇主与美国雇员之间的文化、管理冲突。

03

那个黑人女性邦妮，说现在的工资让孩子买一双运动鞋都买不起的那位。12.84（近13）美元的时薪真的低吗？（现在她的时薪是15美元）

先给出一个数字，美国最低的时薪是7.5美元。2018年10月2日，亚马逊宣布将企业美国雇员的最低时薪调至15美元。但同时，亚马逊取消了部分员工的月度奖金和股权激励。

2019年3月，沃尔玛宣布将最低时薪提高至15美元。美国第二大零售商塔吉尔将最低时薪提高到13美元。对比之下，目前拥有15美元时薪的邦妮真的还不错了，不是吗？

此前曹德旺曾对媒体称，美国工人的工资和福利将占到总营业额的40%。而福耀所雇佣的这2000名美国工人，为当地政府贡献了收入2.5%的个人所得税，这对于维护和投入当地年久失修的公共设施意义相当重大。

政府很满意，工人很不爽。工厂屏幕内播放的中国工厂宣传片都让美国工人感受到了侵犯，他们甚至开始高呼：“这里是美国。”

改革是迫在眉睫的，10个月亏损4000万美元让曹德旺意识到问题不能泛滥下去了。更换领导层、聘请劳资关系研究院对员工进行游说，雷霆手段下，在最终投票日，886票反对、444支持的结果成功抵制了工会进入。

福耀美国，开始盈利了。

“这是一个最差的工作的地方，很多中国员工一句英文也不会说，他们没理由就解雇员工。”“嘴上说这是一个大家庭，但实际上对待员工像垃圾。远离福耀。”矛盾没有消失，只是转移到了地下。

“我们最关键的不在于赚多少钱，而是让美国人改变对中国人的看法，对中国的看法。”影片之初，曹德旺群情激昂。但引文最后他那句喃喃自语，似乎已经给了世人答案。